中国企业的管理软件之痛

随着公司业务范围和规模的扩大，国内一家大型公司总裁唐先生颓丧的发现，用了三年的ERP管理软件似乎逐渐失效。“其实，公司以前属于生产型，我们只在乎对订单的管理。现在公司开始涉猎其他业务，我才发现对管理层的管理更加重要。”他说。“传统的管理软件给人感觉如同‘隔靴搔痒’，不适应我现在的管理需求，灵活性比较差。”有唐先生这种想法的企业高管们不在少数。