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惠普案例:“零天”行动
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摘要
五年后的今天,马克·赫德成功地从戴尔手中夺回了全球最大个人电脑制造商的桂冠,惠普股票比去年又增长了43%以上。惠普这个蛰伏已久的IT巨人终于品尝到成功并购的果实。而当年惠普启动的对康柏的天价并购,不仅被全球商界当做疯狂和危险之举,即使在惠普的内部文件里,也将这桩并购比喻为“空中换发动机”。
作者
石丹
出处
《商学院》
2007年第7期68-69,共2页
Business Management Review
关键词
惠普
案例
电脑制造商
并购
发动机
戴尔
赫德
马克
分类号
F471.2 [经济管理—产业经济]
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