建账 查账 算账

2007年，保定供电公司坚持“年初建账、年中查账、年底算账”的工作思路，各单位、各部门根据《经理工作报告》内容，把“话”逐一落到“事”上，把“事”落到“人”上，制定了《经理工作报告》落实方案。方案“避虚求实”，所列内容涵盖了《经理工作报告》的全部内容。所列580项落实事项在落实时限上尽量往前赶，不留余量。公司建立了跟踪督查问效体系。