高校管理人员“职业高原”现象分析与对策被引量：13

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摘要现代大学的正常有序运转，离不开有效的管理机制和精干的管理队伍。高校金字塔式的科层制组织模式的固有特点和管理人员队伍建设中存在的一些问题，导致许多高校管理人员在远未退休之前就达到了其职位的顶点，失去了继续晋升和接受进一步挑战的可能性，产生“职业高原”现象。当高校内部较多管理人员达到“职业高原”时，高校组织系统就会出现效率低下、创新精神缺乏、

作者李晴华李明敏

机构地区四川师范大学四川大学

出处《中国人才》北大核心 2007年第13期58-59,共2页 Chinese Talents

关键词管理人员队伍建设 “职业高原”现象高校内部现象分析科层制组织现代大学管理队伍管理机制

分类号 G647 [文化科学—高等教育学]

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