招投标行政监管出现的问题分析

制度建设是企业核心竞争力的重要因素之一,然而,制度又是要靠执行来贯彻落实。制度再多,针对性不强,无法执行,就形同虚设;制度再好,心态不好,消极对待,不形成执行力,就流于形式。本文从二者的关系,阐明工作中管理者与被管理者都要正确处理好二者的关系,以求达到和谐统一,产生合力,实现企业目标。