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工程项目责任成本控制与管理

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摘要项目成本作为施工企业的主要产品成本，主要是指以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料的转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币表现形式，简言之，就是工程项目所发生的直接费和间接费的总和。责任成本管理则是在工程项目施工过程中，以工程项目部，班组和职能部门为责任中心，

作者孟利宾

机构地区贵州送变电工程公司

出处《贵州电力技术》 2007年第6期83-84,共2页 Guizhou Electric Power Technology

关键词工程项目部项目责任成本控制与管理责任成本管理施工过程产品成本施工企业项目成本

分类号 F426.9 [经济管理—产业经济]

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参考文献1

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贵州电力技术

2007年第6期

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