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小型软件项目管理之我见

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摘要 小型软件项目给人的感觉是功能简单,实现容易,不需要特别注重管理,其实这是一种误解,小项目往往因为时间紧迫,人员较少,身兼多职,分工不明确,项目计划时常需要调整,管理反而难于规范实施。小项目管理不应僵化的按照项目管理规范去做,要根据实际情况灵活处理。每一个项目都有自身背景和实施环境,项目管理务必切合实际,
作者 秦永杰 王勇
出处 《现代邮政》 2007年第7期46-47,共2页 Modern Post
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