大型工程项目风险环境下的目标权衡研究

通过对工程项目的时间、成本、绩效三个约束目标的分析，阐述了工程项目目标管理的复杂性。依据权衡量化为基础的目标管理观点，强调在风险环境条件下，采用模糊判断矩阵的方法，论述了大型工程项目的目标权衡管理。