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中小企业参与大湄公河次区域合作的SWOT分析——以云南企业为例 被引量:4

The SWOT of the Integration Advantages of Small and Medium-sized Enterprises to Participate in the GMS
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摘要 引言 大湄公河次区域(GMS)合作开发是1992年在亚行的倡导下发起的,建立在平等、互信、互利基础之上的,发展中国家互利合作、联合自强的机制。大湄公河次区域的合作开发,为中国企业参与该区域的合作开发提供了良好的机遇。特别是云南企业以其特殊的地域、文化优势,更容易融人次区域的合作开发之中。 The majority of Yunnan's enterprises which cooperate in the Greater Mekong Subregion are SMEs,In the process of participating in the Great Mekong sub-regional cooperation, yunnan has not only unique geographical advantages but inferior products comparing with other provinces. Based on SWOT analysis,this paper analyzes the factors that affect Yunnan's SMEs participating in the Greater Mekong sub-regional cooperation, puts forward some corresponding countermeasures and provides some reference for those enterprises which actualize cross-abroad management.
出处 《东南亚纵横》 2007年第6期11-14,共4页 Crossroads:Southeast Asian Studies
基金 云南省院省校合作项目"促进云南中小企业参与澜湄次区域国家合作研究" 国家教育部人文社科项目<中国企业在GMS国家直接投资的理论和实证研究>资助
  • 相关文献

参考文献3

二级参考文献3

  • 1宋亚菲.中国企业跨国直接投资研究理论思变与战略构想[M].大连:东北财经大学出版社,2001..
  • 2王林生.跨国经营理论与实务[M].北京:对外经济贸易大学出版社,2003..
  • 3王红茹.本土化战略化解中国企业跨国经营难题[J].中国经济快讯周刊,2002,(27).

共引文献8

同被引文献26

引证文献4

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