提高企业生产运作质量的有效途径——预测+过程控制+信息管理

TI GAO QI YE SHENG CHAN YUN ZUO ZHI LIANG DE YOU XIAO TU JING

我国企业经过近20多年的改革，取得了很大的成功。回顾我们在生产管理中走过的历程，各种方式名目繁多但收效甚微。这些先进管理模式我们为什么学不到手？原因在于盲目地模仿，不结合本企业的实际状况，自然很难学好。笔者认为，“预测＋过程控制＋信息管理”是一个比较好的解决方案。