摘要
随着我国经济体制改革的进一步深入，市场经济体制对现代企业管理的要求越来越高，施工企业的竞争愈演愈烈，招投标制度逐渐完善，全行业步人了微利时代，使施工企业的成本管理工作遇到了很大的挑战。原来单方面提出的“利润最大化”的工程已经很难遇到了。要实现企业经营不亏损并保持持续稳定地增长，将施工企业做大做强，实施低成本战略的问题就显得尤为重要。这就要求施工企业通过充分发挥自身在资金、人才、设备等方面的优势，从技术、经济、管理等方面做好施工组织设计编制工作.
出处
《发展》
2007年第7期72-73,共2页
