奖金计划失败的原因分析

下载PDF

导出

摘要奖金是用来对预定的绩效目标进行激励的，通常是为了奖励那些已经实现绩效标准的完成者，或为了激励追求者去完成那些预定的绩效目标，而在基本工资的基础上支付的可变的、具有激励性的报酬。简单来说，奖金就是为了奖励完成者和激励追求者所支付的报酬，其支付依据是绩效标准。由此可以看出，奖金计划的目的在于通过激励员工，

作者张东

机构地区中国人民大学劳动人事学院

出处《企业活力》北大核心 2007年第7期92-93,共2页 Enterprise Vitality

关键词奖金计划原因分析激励员工失败绩效目标绩效标准基本工资预定

分类号 F270.3 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1陈文静.“激活”基金业的销售奖金计划[J].辽宁行政学院学报,2007,9(2):58-58.
2陈文静.“激活”基金业的销售奖金计划[J].辽宁行政学院学报,2007,9(3):105-106.
3李银雁.EVA视角下的中央企业财务管理[J].国有资产管理,2011(3):73-74.
4张祺.浅析基于EVA的经理人业绩考核[J].中国经贸,2009(6):46-47.
5李军.如何建立有效的奖金计划[J].中外管理,2002(8):84-84.
6胡海波.基于EVA的经理人奖金计划初探[J].现代商业,2010(9):78-79.
7何平,高丽.用EVA制订奖金计划[J].商学院,2007(5):51-51. 被引量：1
8杨琴.“高管薪酬对盈余管理的影响研究”述评[J].经济视角（中）,2011(1):130-131. 被引量：2
9李娜.浅议我国经理人激励报酬机制中存在的问题及建议[J].中国高新技术企业,2007(4):173-173.
10刘华阳.浅析房地产中介行业销售人员的薪酬设计[J].人才资源开发,2015(16):97-98. 被引量：1

企业活力

2007年第7期

浏览历史

内容加载中请稍等...

奖金计划失败的原因分析

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史