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广州越洋船务公司精细管理安全增效

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摘要 2006年，广州越洋船务公司面对严峻的市场环境，认真贯彻董事会的工作思路，以细化管理、规范管理、精细管理为主线，围绕“经营、安全、精细管理”为目标，坚定信心，同心协力，高效推进各项主要工作，超额完成了各项生产指标和董事会下达的各项任务。2006年该公司主要抓了以下工作：

机构地区越洋

出处《广东交通》 2007年第1期54-55,共2页 Transportation of Guangdong

关键词船务公司广州增效市场环境细化管理生产指标

分类号 F426 [经济管理—产业经济]

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广东交通

2007年第1期

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