摘要
本文首先分析国内外基于不同学科背景的知识资本管理模式及其存在的局限性;其次,基于知识资本理论、质量管理理论、过程管理理论,提出了知识资本存在于企业就如同质量存在于企业,知识资本管理就如同质量管理,是动态过程管理假设;第三,基于上述假设,构建包括知识资本创造、固化、评估以及知识资产价值实现四个关键子过程的知识资本过程管理模式,以期为我国企业实施知识资本管理描绘一幅线路图;最后,以江苏省电力设计院为例,分析上述管理模式的实际应用状况。
Firstly the mainstream knowledge capital management models based on different disciplines are analyzed and their limitations are indicated.Secondly,the following hypotheses are raised,that is,the knowledge capital in corporation is just as the quality in corporation,the knowledge capital management is just as the quality management.This is a dynamic process management.Thirdly,in order to offer a road map for the domestic corporation implementing knowledge capital management,the knowledge capital management model realizing four key Sub processes is constructed.These sub processes involve knowledge capital creation,solidification,evaluation,and knowledge asset value.Finally,taking Jiangsu Electric Power Design Institute as an example,the actually application status of the management model is analyzed.
出处
《科研管理》
CSSCI
北大核心
2007年第4期81-87,共7页
Science Research Management
基金
国家自然科学基金资助项目<知识资本管理理论及其在实现企业经营优势中的应用>
项目号79970097
2000-2003
江苏省高校人文社会科学研究项目<江苏民营知识型企业知识资本管理若干问题研究>
项目号04SJD630002
2004-2006
江苏省哲学社会科学研究十五规划基金项目<知识资本评估与审计的原理和体系研究>
项目号:04ELB014
2004-2006年
关键词
知识资本
过程管理
评估管理
knowledge capital
process management
measurement management