经营学校的“三步走”战略

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摘要 1．实行人性化制度让教师肯干首先，校长在用人制度上能做到“内举不避亲，外举不避贤”，在实行聘任制的基础上大胆提拔有能力的年轻教师，并能在工作中充分放权，让每个下属都能人尽其才。其次，就是在全校教师和学校领导班子的共同商讨下制定出了一整套完整、健全的学校管理制度、奖惩制度，并在每年的三月份进行教学奖惩条例的兑现活动，单此一项学校就要投人几万元奖金，

作者顾绍聚

机构地区江苏连云港市赣榆县城头镇中心小学

出处《教书育人（校长参考）》 2007年第7期32-34,共3页

关键词经营学校 “三步走”战略年轻教师学校领导班子学校管理制度用人制度人尽其才奖惩制

分类号 G629.2 [文化科学—教育学]

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教书育人（校长参考）

2007年第7期

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