企业经营管理中的关键——如何做好竞争对手分析

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摘要企业如何做好竞争对手分析？企业的中高层领导研究企业将如何分析竞争对手时发现一个有趣的现象，类似我们听过的故事，“盲人摸象”，不同部门和级别的经理对竞争对手分析的理解不同，关心的内容也各异。销售经理谈了许多关于如何建立竞争对手产品价格跟踪系统、定价、销售队伍的分布、业务能力、薪酬待遇和服务等内容，市场营销经理最关心竞争对手的品牌定位、

作者黎萍

机构地区中国医学科学院生物医学工程研究所

出处《商场现代化》北大核心 2007年第07X期93-94,共2页

关键词竞争对手分析企业经营管理 “盲人摸象” 销售经理跟踪系统产品价格销售队伍业务能力

分类号 F272 [经济管理—企业管理]

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商场现代化

2007年第07X期

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