加强财务管理提高企业管理水平

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摘要在贯彻执行'两则'的过程中,我厂从实际出发,在以下几个方面加强财务管理,改进财会工作,取得了较为明显的效果。一、加强财务成本计划管理,实行全方位的目标控制我厂的生产特点是'小批量、多品种、轮番生产',产品种类多,规格范围广,差异很大,因而增加了成本费用核算的复杂性和难度。1996年初,财务处根据全年的生产经营计划编制成本费用的各项指标值,经厂务会批准后。

作者刘勇

机构地区重庆机床厂

出处《工业会计》 1997年第4期43-44,共2页

关键词企业管理财务管理企业管理

分类号 F275 [经济管理—企业管理]

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工业会计

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