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区域“地头蛇”PK物流“强龙”

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摘要 "强龙"们网络化的区域策略越来越明显,为了抢占区域市场,利用品牌及规模优势,深挖供应链渠道,并且不断地推出符合制造商、流通商需求的服务业务,……使得"地头蛇"们多年苦心经营的服务渠道、区域优势一夜之间黯然褪色,业务逐步萎缩。

作者姜中汉

出处《中国储运》 2007年第8期48-51,共4页 China Storage & Transport

关键词物流蛇服务业务区域市场规模优势服务渠道区域优势网络化

分类号 F259.2 [经济管理—国民经济]

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中国储运

2007年第8期

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