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集团全面预算管理系统设计与实现
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摘要
全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一种有效的集事前、事中和事后监管为一体的现代控制手段,是企业内部控制制度的重要组成部分。本文以A集团为例,分析了实施全面预算管理对集团的现实意义,同时也指出了目前在预算管理中存在的问题,并对如何成功实施预算管理进行了设计。
作者
陈敏
机构地区
上海绿地商业集团
出处
《商业会计(上半月)》
2007年第6期44-45,共2页
Commercial Accounting
关键词
全面预算管理
管理系统设计
集团
企业内部控制制度
经营规划
控制手段
事后监管
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
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商业会计(上半月)
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