摘要
为什么寿命超过200年，产值达250亿美元的杜邦公司，仍焕发出勃勃生机？
为什么已年过花甲的老年沃尔玛，却成了全球的企业老大，2005年销售额高达3124亿美元，并保持了9．5％的高速增长？
为什么具有5000年悠久历史的中国，一批批著名企业却只能昙花一现？
中国企业“夭折”、“病变”的基因密码是什么？中国企业“基业常青”的主线在何方？
如何把乌龟的基因转移到兔子身上，使其跑得更快，寿命更长……
出处
《中小企业管理与科技》
2007年第7期6-13,共8页
Management & Technology of SME
