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星巴克:当体验变为负担

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摘要星巴克的官方网站上,一位顾客留下了这样一段话:星巴克已经开始在店面销售唱片和影碟,若如此逻辑,星巴克还有什么不能卖,如旅行鞋、新潮家具或环保儿童玩具等呢?若干年后提起星巴克,人们还会首先想到咖啡吗?

作者深蓝

出处《当代经理人》 2007年第8期27-27,共1页 Contemporary Manager

关键词星巴克负担官方网站儿童玩具销售顾客

分类号 F719.3 [经济管理—产业经济]

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2007年第8期

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