摘要
东方物探公司一体化QHSE管理体系的进程
1999年,原物探局和6家物探公司先后编制发布实施了《质量管理体系》和《健康、安全与环境管理体系》。2002年12月重组后的中国石油东方物探公司(以下简称“东方公司”),为建设具有强大核心竞争力的国际一流地球物理公司.必须下大力气提高物探产品(服务)质量,同时要重视安全生产、重视员工健康、重视环境保护和节省资源,这也是构建和谐企业的内在需要。
出处
《石油工业技术监督》
2007年第7期30-33,共4页
Technology Supervision in Petroleum Industry