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实施资源再造 建集聚型市场——浙江汽配城培育现代汽配专业市场探索
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摘要
面对激烈的市场竞争。浙江汽配城近年来。坚持走以创新求发展之路.在品牌建设、企业管理、向科学技术要生产力以及业态等方面进行了大胆创新。同时.在建好和扩大浙江汽配城基地性市场同时,进行优势资源利用.实施托拉斯战略.走出去建连锁市场.以构建浙江汽配城强势品牌.营造商城的竞争优势.
出处
《中国汽摩配》
2007年第4期30-31,共2页
关键词
专业市场
资源利用
浙江
培育
集聚
竞争优势
市场竞争
品牌建设
分类号
F723 [经济管理—市场营销]
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中国汽摩配
2007年 第4期
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