“6S”管理助伊力特实现蓝图

企业最重要、最基础的工作在工作现场，是对把蓝图变成产品的设备和员工的工作。近年来，伊力特实业股份有限公司通过推行“6S”管理一整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全，逐步深化现场管理，改善了工作环境，提高了工作效率，提高了员工素质，确保了安全生产，保证了产品质量。