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ERP项目实施的关键:建立经济、有效的培训体系

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摘要 很多国内企业对通过ERP来支持企业战略、提升企业竞争力、降低成本、提高效率和利润回报寄予厚望。但一些企业ERP的实施效果并不尽如人意,出现了放弃原有系统、可新系统又不能有效使用的尴尬局面。影响ERP实施效果的因素涉及方方面面,大量的研究和案例表明,建立经济、有效的培训体系是解决问题的关键之一。
出处 《财务与会计(理财版)》 2007年第7期53-55,共3页 Finance&Accounting
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