摘要
2006年是“十一五”规划的开局之年，也是长治壶化集团公司创业期高速成长、成就辉煌、朝着全面打造县域强势、行业优势的战略目标大跨步迈进的关键一年。一年来，长治壶化集团广大干部员工在壶关县委、县政府的正确领导下，在集团董事会的带动下，抓改革，促重组，上项目，保安全，重质量，拓市场，励志图新，拼搏赶超，抢抓机遇，乘势而上，奋力开创了集团跨越式发展的新局面，取得了令人瞩目的好成绩。主要表现为五大特点：
出处
《中国集体经济》
2007年第7期37-40,共4页
China Collective Economy
