摘要
技术类员工是软件企业核心的人力资源,如何有效地激励该类员工十分重要。在对软件企业发展阶段、技术类员工职业生涯发展阶段,以及技术类员工的激励因素进行分析的基础上,制定出适合于软件企业中的不同技术类员工的阶段性激励策略。并结合该策略构建了一个软件企业技术类员工激励的实施模式,为软件企业更加有效地激励技术类员工提供了一种思路。
出处
《科技管理研究》
CSSCI
北大核心
2007年第7期131-133,共3页
Science and Technology Management Research
基金
重庆市科技攻关重点项目(CSTC.2006AA2023)