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华源危机的内因分析
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摘要
华源集团曾位列1000家中国企业集团第29位,在2005年临近年底前几乎在一夜间轰然倒塌。虽然事件已过去,但我们仍然可从那场危机中汲取教训。本文仅从投资、财务和管理这三个方面简要分析“华源”所走过的路。
作者
元微
李燕
出处
《中国远洋航务》
2007年第8期73-74,共2页
China Ocean Shipping Monthly
关键词
企业集团
投资
财务
华源集团
分类号
F276.4 [经济管理—企业管理]
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中国远洋航务
2007年 第8期
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