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简析美国汽车业跨国公司的经营战略——以福特汽车公司为例 被引量:1

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摘要 本文以福特汽车公司为例,分析美国汽车业跨国公司的经营战略,对国际战略、多国战略、区域战略和全球战略的利弊进行具体的分析和论述。本文认为,就一般意义上说,全球战略并不一定是多国战略或区域战略的高级形式。但是时汽车业来说,全球战略则是目前最佳的战略。
作者 林季红
出处 《中国经济问题》 CSSCI 北大核心 2007年第4期67-72,共6页 China Economic Studies
基金 本文是厦门大学王亚南经济研究院2005年科研资助计划课题<跨国公司全球经营战略研究>的成果之一
  • 相关文献

参考文献8

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  • 4小林规威:《日本企业的海外经营之道》,花城出版社1998年版
  • 5《福特2000策略》,全球品牌网2006年3月20日
  • 6张丽莉.全球汽车产业价值链的分析与启示——以通用、福特、大众、丰田为例[J].价值工程,2006,25(3):47-50. 被引量:10
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  • 8王立军.“福特2000”计划[J].世界汽车,1997(1):34-35. 被引量:2

二级参考文献4

共引文献9

同被引文献14

引证文献1

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