蓬勃发展背后的驱动力——中国移动内蒙古公司以创新提升执行力

无论战略蓝图多么宏伟,无论组织结构多么科学合理,如果没有执行力,都无法发挥其本身的威力。"世界一流的企业"必将是"拥有强大执行力的企业"。"2006年,提高认识;2007年,实现由认识到转变;2008年,实现由转变到提升。"内蒙古移动为推进"新跨越"战略实施的"三步走"策略体现出来的无疑是对执行力的充分关注。"提升企业执行力,才能锻造未来掌控力。"这是我们在走进中国移动内蒙古公司,探寻其蓬勃发展背后的驱动力时最深切的感受。