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达能们在中国应该补上什么?
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摘要
最近的达能娃哈哈事件的争执已经呈现白热化。宗庆后方面付诸民族情绪的做法较为复古,但是相当实用有效。而达能虽然有着有利的合同条款为支持.但是整个在中国的布局和做法.看上去处处开花,纵横捭阖.然而具体来看.效果未必佳,其中大有值得改善之处。而这也是一个解读跨国公司在中国如何发展的有趣实例。
作者
陆新之
出处
《董事会》
2007年第8期102-102,共1页
DIRECTORS & BOARDS
关键词
中国
民族情绪
合同条款
跨国公司
娃哈哈
宗庆后
做法
分类号
F752.02 [经济管理—国际贸易]
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董事会
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