走出感性建立标准

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摘要这个题目，可大可小，两年前与我的学生们为一家快速成长中的民营企业做组织诊断，得出的结论是“走出感性、建立标准、夯实基础、大展宏图”，此后我一直在准备写一本《走出感性》的书，专门谈转型期中国民营企业成长过程中的决策、干部培养与组织化推进等问题。而今天在这里谈走出感性，主要是想从职业生涯规划的角度，

作者李永瑞

机构地区北京师范大学管理学院

出处《软件工程师》 2007年第8期24-29,共6页 Software Engineer

关键词感性标准民营企业成长过程干部培养职业生涯组织化

分类号 F279.245 [经济管理—企业管理]

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