企业在预算管理中存在的问题及建议

1．企业预算松弛。在预算的编制过程中，下层管理者通常拥有更多的编制本部门预算所需的信息。下层管理者就可以利用这种信息优势提供虚假的预算信息，制造预算松弛以达到利己的目的。尽管上层管理者总是力图掌握一些下层经营运行的信息，但由于决策时间的稀缺，专业化程度高，信息渠道不畅通及下级有意的信息封锁等诸多约束，信息不对称几乎不可以消除，这种预算松弛成为极难驱除的痼疾。