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走出持续改善的误区!(之一)

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摘要 中国企业开展改善革新活动时,不要为了眼前的结果而喜忧,不要动辄挥动考核大棒,而应明确改善活动的目的或目标。否则是不能产生改善文化的。
出处 《中外管理》 北大核心 2007年第8期96-97,共2页 Sino Foreign Management
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