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精细管理 提升企业竞争力

Elaborate Management to Promote the Enterprise's Competitive Power
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摘要 当前,有些企业在闯市场、搞创收、促效益等方面投入极大的热情和精力,而忽视了企业的基础管理工作。河南石油勘探局井下作业公司通过精细管理,夯实基础,提升管理水平,打造出素质过硬的施工作业队伍,较好地保证了"内保原油求生存,外闯市场谋发展"战略目标的实现。 Nowadays,some enterprises pay great enthusiasm and energy into pioneering market,increasing income and enhancing benefit etc.,but ignore the basic management to some extent. Through elaborate management,the underpit operation company founds operation teams in the pit with high quality and hard style,which commendably guarantees realizing the strategic target: "interior protecting oil output for survival,outside developing market for progress".
作者 张懿
出处 《世界标准化与质量管理》 2007年第8期39-41,共3页 World Standardization & Quality Management
关键词 企业 精细管理 提升竞争力 enterprise, elaborate management, promoting competitive power
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参考文献2

  • 1全国质量管理和质量保证标准化技术委员会秘书处 中国质量体系认证机构国家认可委员会秘书处.2000版质量管理体系国家标准理解与实施[M].北京:中国标准出版社,2001..
  • 2Q/SHS0001.1-2001..中国石油化工集团公司企业标准:中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系..,,....

共引文献7

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