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摘要 忙了整整一年,年终结算,有位年轻的业务员按原定计划,他可以拿到3万元的销售提成,这位业务人员美滋滋地盘算着,这下可以热热闹闹地过个好年了。当他要求公司兑现时,却发现老板支支吾吾,一会儿说公司资金周转困难,一会儿说提成比例的百分点算错了,始终不愿马上兑现。刚巧,在这时,公司有一笔货款要他去收,差不多也是3万元。
作者 冯立新
出处 《企业改革与管理》 2007年第8期39-39,共1页 Enterprise Reform and Management
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