摘要
文化整合风险是指由于国家、民族间文化差异带来的企业生产和经营风险。中国企业与海外企业在发展模式、行为方式、组织模式、管理风格、价值观念等核心文化方面存在巨大差异,如果在实施跨国并购后不能得到有效整合,即使经营规模扩大、市场机会增加、技术领先,往往也还是貌合神离,并购后的企业当然也就无法正常运作。本文对中国企业跨国并购文化整合风险进行分析,并从文化分析、文化定位:文化整合三个方面提出规避和防范文化整合风险的措施。
出处
《企业改革与管理》
2007年第8期46-47,共2页
Enterprise Reform and Management