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项目管理成熟度模型在我国煤炭企业中应用研究

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摘要 一、项目管理成熟度模型的概念 项目管理成熟度模型(PMMM,Project Management Maturity Model)表达的是一个组织具有的按照预定的目标和条件成功地、可靠地实施项目的能力。“成熟度”意味着在发展过程中不断地充实和改善项目管理的能力,从而提高项目的成功率。“模型”意味着从低级向高级的发展过程和阶段。成熟度模型是一整套科学的体系和方法,也是表征一个企业项目管理能力从低级向高级发展、项目实施的成功率不断提高的过程。
作者 刘雷
机构地区 平顶山工学院
出处 《集团经济研究》 北大核心 2007年第08S期192-193,共2页
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