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联想:小鱼吃大鱼的范例

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摘要 大鱼吃小鱼,是资本市场的规则,而联想与IBM的联姻,无疑是反其道而行之。 其实,大吃小、小吃大并不重要,重要的是,从何处入口。 联想认准了IBM的困境,切入了其个人PC业务,一举成功。在中外企业的竟合中。柳传志。将成为永远值得我们尊敬的一个名字。
出处 《品质》 2007年第8期44-47,共4页 Quality
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