用财务手段统筹修理费管理——来自抚顺石化的经验

中国石油抚顺石化公司（以下简称抚顺石化）是一家有着近80年历史的集“油、化、纤、塑、洗”为一体的大型石油化工联合企业。面对设备老化、工艺水平落后和安全隐患多等诸多问题，抚顺石化在修理工程及修理费用管理上注重发挥财务管理的统筹作用，科学合理地确定修理费用流向，集中资金解决设备的瓶颈问题，强化预算管理，注重过程控制，努力实现修理费管理工作的制度化、规范化和科学化，使有限的修理资金在确保生产装置的安全稳定运行上发挥了重要作用。