可口可乐:三年就轮岗

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摘要 “学习的目的是为了保持持续不断、与时俱进的竞争力。”曾担任可口可乐台湾与北京分公司总经理的郭阳道开门见山地说，“可口可乐作为学习型组织的最大特点是它的ActionLearning，企业鼓励的是在做中学、在学中做。而企业提供的是为学习定下一个大方向，员工学什么、为什么学、怎么学，都体现在企业的战略规划里。”

作者中人

出处《企业文化》 2007年第8期38-38,共1页 Corporate Culture

关键词可口可乐学习型组织轮岗北京分公司与时俱进竞争力总经理企业

分类号 F768.2 [经济管理—产业经济]

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