战略导向下的“三位一体”管理模式——皖北煤电集团培育企业核心竞争力的探索与实践

目前煤炭企业普遍存在三个问题：一是多数煤炭企业长期以来缺乏战略或战略不清晰；二是管理粗放，生产效率低下；三是员工素质整体偏低。为了在激烈的市场竞争中生存与发展，打造核心竞争力，企业必须正视现存问题，结合实际情况，制定发展战略，实现总体规划，谋求解决之道；在实施过程中，借助科学有效的管理模式，推动企业战略落实，实现企业战略目标。