现代施工企业员工管理

现代企业的成功依赖于企业多方面的因素，人才战略是整个企业发展战略的核心。在企业的生存与发展过程中，人才起到了关键性的作用。 施工企业属于典型的劳动密集型企业，包袱重、效益差。劳动用工制度改革后，由于缺乏相应有效的配套政策，施工企业需要的人员难进来，进来后留不住不需要的人员退不出去，造成人员老化。因此，在吸引人才、管理员工以及留住精英员工方面必须有自己切实可行的方法，形成系统的人才管理模式。