摘要
从投标、责任分解、施工、考核等各方面阐述了加强成本管理的方式和方法,并通过以上措施,保证了项目成本的完整性和真实性,从而实现项目成本目标。
From bid invitation,resolution of responsibilities,construction,assessment and other aspects practical method and measures are proposed to strengthen cost management,in order to ensure the integrity and validity of project cost for the realization of objective of project cost management.
出处
《山西建筑》
2007年第25期273-274,共2页
Shanxi Architecture
关键词
施工企业
项目成本
成本管理
投标
construction enterprise,project cost,cost management,bid
