高校国有资产管理中对创收问题的几点探讨

对于利用高校国有资产进行创收，一方面应从“宏观”上运筹帷幄，统领全局；一方面须从“微观”上切实加强对创收工作的严格管理。首先是强化管理意识，完善各项规章制度；其次是强化创收业务的收入管理；第三是强化创收业务的成本管理。