牛根生的交际之道

1999年，牛根生离开“伊利”集团后，萌生“复制一个‘伊利”’的想法。当时，牛根生既缺资金，又缺人才。当他拿出仅有的100万元，注册了自己的公司，在呼和浩特和林格尔树起“蒙牛”大旗后，原来在“伊利”的老部下闻讯，蜂拥而来。这些国内乳品业顶尖级的管理技术人才，追随牛根生，使“蒙牛”的原始资本一下子上升到—千多万元，解决了“蒙牛”初创时期资金短缺和人才缺乏的两大难题，为“蒙牛”的起飞发挥了关键的作用。