摘要
日趋走向大众化的与经济社会密切相关的高等教育,对其内部管理提出了新而高的要求。质量、效益、生存、发展都和管理息息相关,因此文章在实践和探索的基础上,对高校内部实施二级管理的权力结构、管理模式、实体利益调动等进行探讨。指出在高校从高度集权的计划经济向社会主义市场经济逐渐过渡的大背景下,高等学校的校、院(系)组织与管理问题显得越来越重要。高校要在市场竞争中有竞争力,那么从管理理念、人本管理思想、管理程序最优、管理效益最大化等方面,都有必要对校、院(系)级管理作认真的分析、比较、思考和研究。
出处
《经济师》
2006年第7期100-101,共2页