摘要
中国移动通信集团广东有限公司是国有控股、境外上市、国内运营的外资企业,属于国有资产。那么,如何协调公司管理机构中党政之间的关系成为国有资产管理改革中面临的重大课题,处理得正确与否关系到国有资产管理的成败得失。中国移动广东公司通过10年的开拓创新,探索出一条上市公司党群工作的新路子。本刊记者近日通过广东实地采访的事例,结合中央及相关部委对党群工作的要求,有关专家、学者的研究理论,以及广东移动主管领导的思想认识,系统介绍和阐述了广东移动党群工作的发展脉络和成功经验,希望对电信运营企业新形势下如何开展党群工作提供一定的参考和借鉴。
出处
《通信企业管理》
北大核心
2007年第9期10-19,共10页
C-Enterprise Management