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像“狗仔”那样去关注上司

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摘要管理上司五条箴言一个人在职场不可避免地要面对不同的上司，有的温文尔雅，有的脾气暴躁，有的朝令夕改-有的坚持己见。作为下属，管理上司最基本的前提是你要全面地了解你的上司。你必须要清楚地知道：在了解上司后，你需要根据上司的特点施以针对性的管理。可参考以下的一些方式：

作者符益群

机构地区柏明顿人力资源管理咨询公司

出处《人力资本》 2007年第9期70-70,共1页

关键词上司管理职场人际关系工作时间

分类号 F270 [经济管理—企业管理]

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人力资本

2007年第9期

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