摘要
资金,是建筑工程项目顺利进行的基础和保障。资金管理的好坏直接关系到项目的施工生产经营能否正常进行,是工程项目管理体系的重要方面。资金需求预测不准确、资金计划编制不科学、筹资渠道不通畅、资金的投入、使用、结算、回收不合理,是许多建筑工程项目管理中存在的突出问题。资金管理不当,不仅会造成成本增加,降低项目效益,还可能影响工程的施工准备和施工作业的全过程,导致工程拖期,严重的则会因为资金链断裂而导致工程中止,项目失败,甚至企业破产。
出处
《财会学习》
2007年第9期35-38,共4页
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